Я начинал монтажником...
(«Телесистемы»: Конференция «Микроконтроллеры и их применение»)
далее инженер-радиотехник, начальник отдела, ведущий инженер уже в другой организации, зав. сектором, зав. отделом и сейчас совмещаю зав. отдела и зам. директора по науке.
Так что я хорошо вижу собенности разнообразной работы.
Слова Билли вполне верны для руководителя мааааленького коллектива разработчиков (несколько человек занятых очень узкой задачей). Но для этого должен быть некто "ведущий" тему, знающий ее досконально чтобы остальные ломалди головы о том какие ставить резисторы и т.п.
Как только речь заходит о курировании ряда крупных тем, представляющих сосбой не платки, а сложное промышленое оборудование со сложной электронной начинкой и сложной механикой тут сепаратизм работников недопустим.
А что касается шума и неудобств работы, то начальник по мере наличия "свободных" денег должен добиваться обеспечения должныех условий работы.
Составить ответ
|||
Конференция
|||
Архив
Ответы
- У Вас профильная организация, а часто эмбеддеру приходится работать в неинженерном коллективе, и начальник больше понимает в разнице оптовых цен на водку, чем в "каких-то чипах". Отсюда начинаются большинство проблем. А карьера - это вообще частный случай. — NAUT (23.04.2005 11:32, пустое)
- На, разве что так ставить вопрос... — POV (23.04.2005 11:43, 408 байт)
- 'Строят' всех подряд, уходят талантливые, а остаются 'исполнительные' - это и написано у Bill-а. — CD_Eater (23.04.2005 12:04, пустое)
- Если людей строить нужно, то тогда это вообще кошмар, а не коллектив... опять же, ИМХО, людей ЗАИНТЕРИСОВЫВАТЬ нужно, иначе все плохо кончается - следствие ОТЧУЖДЕНИЯ ТРУДА — NAUT (23.04.2005 11:59, пустое)
- Кстати, коллектив - та же обратная связь. При недостаточной её глубине &"Генерация&" не возникает. — code_id (23.04.2005 11:52, пустое)
- хы, глубина... — POV (23.04.2005 12:09, 546 байт)
- Вот премию, IMHO, 'своим' людям нужно выбивать побольше и почаще. Но что касается работы, сроков и тп, тут уж спуску не давать. Тогда вырабатывается образ строгого но справедливого командира с которым и в огонь и в воду — A_F (23.04.2005 14:26, пустое)
- Мне кажется, не нужно быть таким строгим с людьми... Статья Bill'a, в общем, созвучна фразе Эйнштейна: ''Кто перестал ошибаться, - тот перестал и творить''. Люди не роботы. Время от времени им нужна психологическая разрядка как, например, премия. — code_id (23.04.2005 12:17, пустое)
- "платки, программульки верх соверщентсва и без них никак" - хорошего же мнения Вы о своих сотрудниках... — NAUT (23.04.2005 12:15, пустое)
- Ничего личного конечно ;) — NAUT (23.04.2005 11:34, пустое)
Перейти к списку ответов
|||
Конференция
|||
Архив
|||
Главная страница
|||
Содержание
|||
Без кадра
E-mail:
info@telesys.ru