|
|
Как раз зависти-то и нет. Американский Мэнэджер - это как советский политработник. В технической части ни бум-бум. (+)
В техническом бизнесе, можно привести небольшое количество компаний,
в которых топ менеджеры "из бывших" специалистов предметной области.
Например, Microsoft. Смекнули уже к чему я?
Управление инжинерными ресурсами - наука.
Топ менеджер - специалист в менеджменте + (главное) СПЕЦИАЛИСТ.
Американскому менеджеру все равно чем управлють - птицефермой или разработкой ракет. Самое страшное, что он принимает "решение".
И инженеры вместо того чтобы работать "мелют воду в ступе".
И неважно, это сильный тим или слабый - резултат один: эффективность труда инженера катастрофически приближается к нулю.
Разрастаются сроки.
Разработать график с параллельным ведением работ может только специалист, который понимает зависимость этапов один от другого...
и т.д.
P.S.
Кстати, достоинство "наших" (читай советских) научных школ было то, что менеджеры были из "бывших" спецов.
E-mail: 
info@telesys.ru
