|
Если Вас не затруднит ответить на несколько вопросов, касающихся структуры Вашей организации. (Без названий, имен, и т.п.)0. Основное направление деятельности организации.
1. Ориентировочное количество сотрудников.
2. Наличие отделов разработки, производства, рекламы и др. (перечислить).
3. Иерархия организации (ген. директор, зам. (-ы), начальники отделов.... ).
4. Соотношение зарплат (%) низшей категории работников и руководителей среднего звена.
5. Обязательность соблюдения внутреннего распорядка работы (если таковой есть).
6. Стимулирование производительности труда (поощрения & наказания ).
7. Общая атмосфера отношений в коллективе в целом (конкуренция или взаимопомощь).
8. Оценка успешности работы организации в % от потенциальных возможностей.Для чего это нужно:
Выработка концепции реструктуризации организации.Спасибо всем ответившим.
С уважением ко всем,
Никита.
E-mail: info@telesys.ru